员工满意度论文目的和意义
问：论文选题选员工满意度影响因素可以吗
- 答：可以。
拓展资料：
工作满意度是指员工对自己工作的满意程度，是反映员工工作生活质量兆租和企业人性化管理水平的重要指标，影响着员工的忠诚和奉献精神，也对企业人力资源的激励谨猜高和保留有着重要的影响。
员工工作满意度和员工的需求特点有着紧密地联系，人力资源管理中有关人性的研究以及祥尺诸多管理心理学的理论表明，人的需求是非常复杂多样而同时又具有一定的特点和规律，所以人在从事具体工作的时候，会从内心对企业有诸多的期望和要求，而这些期望和要求往往就是影响员工工作满意度的因素。当然，企业对员工也有具体的期望和要求，如期望员工能够发挥自己的聪明才智、不断提高工作能力、努力工作、对企业忠诚、为企业的发展做出自己的贡献等等。这种心理契约的形成可以说是人性和企业的性质所致，是心照不宣的事情。
那么深入分析影响员工工作满意度的各种因素，监控和掌握员工的满意水平，并采取有效的措施和员工进行沟通交流，协调好企业和员工的关系，对于提高员工的忠诚、激励和绩效有着非常重要的意义。
本文通过调查问卷、走访座谈等方式，深入企业了解员工对工作满意度的看法和评价，对企业员工工作满意度的影响因素及应对措施进行了调研和实证研究。
问：如何提高员工的满意度和公司劳动生产效率
- 答：建议通过专业机构的满意度调查来明确具体问题出在哪里。
因为每个企业存在的问题粗拍不同，导致员工满意度不高的原因也不尽相同。
可以考虑咨询一下专业服务机构，比如北森，他们的员工满意度调查非常专业，同时价格不贵，比一般咨询公司便宜很多。他们可以岩段羡根据调查结果帮你分析存在问题，这样落实到具体提升满意度的工作上才能有的放矢，不然很容易燃厅费力不讨好。
问：关于《企业员工工作满意度探析》论文的参考文献
- 答：1、《企业文化影响员工满意度的实证研究》杨君茹（中南财经政法大学工商管理学院讲师，博士，硕士生导师）著。中国社会科学出版社清滑含2010.12.01
2、《激励创造双赢:员工让型满意度管理8讲答笑》冉斌编著。中国经济出版社。2007.5.1
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